《加强房地产管理,深化改革房地产企业经营机制的若干意见》的通知 -凯发旗舰

  建设部房地产业司   关于印发《加强房地产管理,深化改革房地产企业经营机制的若干意见》的通知   各省、自治区建委(建设厅),各直辖市、计划单列市建委、房地产管理局:   现将《加强房地产管理,深化改革房地产企业经营机制的若干意见》印发给你们。望各地结合本地情况,参照执行。   附:   加强房地产管理,深化改革房地产企业经营机制的若干意见   随着我国经济体制改革的深入发展,房地产业作为一个重要的产业部门正在兴起,发展很快。为了适应房地产业改革和发展的需要,通过各种形式搞活房地产业,为国家创造财富,为用户优质服务,现就改革房地产体制,加强房地产管理,深化改革房地产企业经营机制提出以下意见:   一、改革房地产管理体制,实行政企分开1. 建立、健全房地产行政管理机构。各省、自治区建设厅、建委应设立房地产管理处;市、县设立房地产管理局;镇设立房地产管理分局(所)。   2. 各级房地产管理局是同级人民政府行使房地产管理的职能机构。其主要职能是贯彻党和国家的房地产法规、法令和政策。房地产管理机构要由过去的直接管理转为间接管理。由部门管理转为行业管理;由微观管理转为宏观管理。充分发挥房地产管理机构的规划、指导、组织、协调、监督、服务作用。   3. 按照所有权和经营权分离的原则,房地产管理机构要用经济合同形式确定与经营单位之间的责、权、利关系。   企业对国家授予其经营管理的财产依法享有占有、使用、收益和处分的权利。   4. 房地产行业中的各种经营单位,包括房地产开发、经营,房屋修建,建材生产及供应等单位,要积极创造条件,逐步由事业单位转为企业,新组建的应一律实行企业经营。房地产交易所、科研所以及设计所等单位,要实行事业单位企业化管理,办成独立核算、自负盈亏的经济实体。   二、增强企业活力,发挥房地产企业的经营机制作用1. 要推行企业经营承包责任制,搞好企业内部的配套改革。对公有房屋可实行个人租赁管养承包、集体租赁经营承包、集体专项承包、百元产值利润工资含量包干制度等经营承包方式。   房地产管理局可试验通过选聘、考聘、招标等竞赛方式确定所属经营单位的经营承包者。承包基数和比例,定额和取费标准,均应由各地房地产主管部门根据当地平均先进水平科学地确定,并严格考核、检查、验收制度。   加强企业管理基础工作,各类房地产企业应逐步推行标准化管理,建立、健全各项规章制度。努力达到工作有程序、管理有规范、核算有依据、考核有指标。   2. 改革企业内部的分配制度,有效地调动职工的积极性。企业的内部分配与企业的经济效益挂钩。企业可以按照国家工资改革的原则,试行多种形式的工资制度和奖金分配办法。   3. 企业应逐步实行劳动优化组合,建立企业内部待业制、聘用制、除名、辞退、解聘等用工制度。   三、搞活房地产经营   1. 大力开辟第三产业用房。房地产管理部门和房屋所有权单位,要有计划地把临街、繁华地区的房屋、场所,开发改造为营业性用房,租赁给企业或个人,或以联营等形式开办工商服务业,新开发的铺面房可以实行协议租金、合股分成等。   承租工商用房者转租柜台、橱窗等,应向原房屋所有权者交购协议租金。   2. 房地产企业可以开展房地产吞吐业务,对一些买进的房屋进行装修,提高使用价值,再行出售,也可以在有关规定范围内经营房地产吞吐。   3. 房地产企业可接受机关、团体、企、事业单位、个人及中外合资或外商企、事业等单位委托,开展综合托管、单位托管等多种形式的信托代管业务。   4. 搞好企、事业用房的扩建。结合房屋维修,对那些经营较好,有资金,需要扩建用房的单位,吸收其资金,有条件地为其扩建房屋。凡属直管公房,房屋扩建后应实行新房新租。   5. 抓好以住房小修养护为主的各项服务。积极开展便民有偿服务活动,为民排忧解难,不断提高房地产行业的社会信誉和企业的经济效益。   6. 一业为主,多种经营。以房地产业为主,开办各种工业、商业、服务业等。搞活经营、增加收入。   7. 利用房地产优势,开展多种形式的横向经济联合或合股经营。   8. 房地产企业开展房地产经营所获得的收益,除按规定交纳税费和上交主管局一部分外,其余部分企业有权按规定自支支配,任何部门和个人不得随意抽调。   四、改革工商用房租金和机关、事业单位用房租金   工商企业用房要逐步实现按商品租金的八项因素(折旧费、管理费、维修费、税金、利息、利润、保险费和土地使用费)计租。承受能力较低的城市,可先按五项因素(折旧费、管理费、维修费、税金、利息)加环境率计租。对政策性亏损企业和微利企业,可给予一定时间的减、缓照顾,但应从严掌握。机关、事业单位的房屋,应按五项因素计租。   五、企业必须坚持在建设社会主义物质文明的同时,   建设社会主义精神文明,切实加强思想政治工作企业的思想政治工作要能够适应新形势、新任务的需要,在内容和方法上不断有所创新,牢固地树立起“为住户服务,对住户负责”的职业道德观念,开展优质服务,创造一流经营、管理水平。切实杜绝以权谋私、吃拿卡要等不正之风。   加强对职工的法制教育、科学文化教育和业务培训。企业应采取脱产、半脱产、业余等多种形式,对职工进行文化科学技术教育和技术业务培训,提高职工的生产技术水平,建设有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。   (说明:近几年,随着房地产业的改革和发展,各地出现了一些新的情况和问题,希望我司就房地产管理,深化企业经营机制提出一些原则性意见,以便各地有所遵循,加强宏观指导。据此,我司在调查研究的基础上,起草了《若干意见》,原准备以《办法》或《规定》的形式行文,考虑到当前的实际情况,以《若干意见》印发各地试行,待实践一段时间后,再总结提高。《若干意见》修改过程中,曾以不同方式征求过地方的意见,大部分意见已吸收进来。)   (1989年1月9日)
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