事实上,相对于万科、保利等房企晋级千亿元阵营的发展历程,完成1000亿元销售目标,对于绿城来说,或许意义颇为不同。经历了2009年销售额直逼万科的风光,绿城中国创始人宋卫平发声要在2011年销售破千亿元争行业第一,以及2011年末命悬一线的资金危局,再到大股东几经“易主”,直至中交成为大股东的尘埃落定,绿城的千亿元之路走得跌宕起伏。

而在完成去库存任务,加快土地储备换仓之后,原计划于2017年完成千亿元目标的绿城,可谓提前一年跻身千亿元聚乐部。

值得关注的是,为了甩掉三、四线城市布局过多的包袱,绿城中国近两年重回一、二线城市,至今已完成土地储备换仓,为此也付出了一些代价,包括不得不在土地价格高企时拿地。

据记者粗略统计,绿城中国为了重回一线城市,去年11月份,中交绿城联合体以57亿元的总价拿下门头沟6020地块,该宗地楼面价已达3.32万元/平方米。而据绿城公告显示,绿城与中交订立合作开发协议,将通过成立合营公司以85%对15%的股权比例,共同开发北京门头沟区土地。

此外,今年3月23日,绿城击败万科、保利、滨江等十余家房企以37.35亿元的总价竞得杭州潮鸣地块,溢价109%,当时还以45368元/平方米的楼面价刷新了杭州宅地单价记录。

另有业内分析师表示,绿城中国已经完成土地储备换仓,手握1500亿元左右可售资源,去化率也达到了60%左右,对于高端产品线比重较高的房企来说,这一去化率水平相对较高。

不过,记者也注意到,绿城中国对于高价地的处理上已经有所改变,为摊薄风险,保住或者获得更高毛利,显得更为谨慎。

近日,据杭州潮鸣项目执行总经理顾建明向《证券日报》等记者表示,宋卫平对潮鸣项目重视异常,拿地后不久就又去看了一次,甚至称完成这个项目前端至少要开500场会,事实上仅到现在,潮鸣地块仅仅把“凤起潮鸣”的案名确定完,评审会就已经开了468场,“每一场都有会议纪要可查。”

不过,绿城目前持有该项目70%股权,另外30%股权为福建地产商建发股份持有。据顾建明向《证券日报》记者透露,建发股份以财务注资为主,绿城则负责项目操盘、管控。“但潮鸣项目作为双方首个合作项目,还是一起来做,以此为契机,后面还有一系列合作的可能性。”据悉,绿城有望在福州、厦门等福建核心城市,再度与建发进行项目上的合作。

值得关注的是,在与建发进行项目上的合作之前,绿城与九龙仓合作的杭州萧山项目也引入了龙湖地产。10月11日,绿城的间接全资附属公司杭州致淼与(其中包括)关联公司浙江绿九(由绿城及九龙仓集团各拥有50%股权)及独立第三方龙湖附属公司订立框架协议,约定浙江绿九及龙湖附属公司拟按70:30股权比例,共同将目标土地开发为住宅物业。

对此,有业内人士称,在中国房地产市场调控大浪中,绿城中国摔过跟头,如今对控风险有更高的要求,不独揽高价地,输出绿城豪宅的品牌,引入合作者共同开发,降低资金压力,是摊薄风险,稳定发展的重要策略。